Prvo {to moramo da ka`emo na po~etku ~lanka je NA KOGA SE ODNOSI NA[A TEMA? Odnosi se na sve zaposlene i na sve koji imaju preduze}e, sasvim svejedno da li su pri tom samozaposleni ili su biznismeni. Dakle, jednako se odnosi i na radnike u proizvodwi, radnike u zdravstvu, prosveti, uslugama, kulturi i sli~no.

Svako ko radi, naro~ito ako rukovodi poslom interesuje se {ta je najva`nije da posao potskane i da pove}a produktivnost i radni u~inak svoj ili svoga tima. ^ini se da su nava`niji stru~bist, organizovanost, dobra oprema, dobri uslovi rada, dobri me|usobni odnosi zaposlenih, dobra plata i sli~no. Sve ovo {to smo naveli je bitno, izuzetno bitno. Zato stalno rade ne bi li usavr{ili i poboq{ali navedeno do najve}eg mogu}eg stepena. Naravno, postoje i oni koji misle da mogu u{tedeti na stru~nosti, opremi ili ne~im drugim i da dobiju pove}awe proizvodwe. To nije mogu}e jer proizvodwa je najmawe stvar samo `eqa onog koji je vlasnik preduze}a. Sve to {to pove}ava proizvodwu je bitno ali. I jo{ jedno ali …

            Svako ko radi, odnosno onaj koji ima proizvodwu, mora da razmi{qa stalno jo{ o ne~emu. To su radnici. Radnici su ti koji rade}i stvaraju proizvod, a time i robu koja ide na tr`i{te. Ve} smo naveli wihovu stru~nost, stalno pove}avawe wihove osposobeqnosti da rade posao koji rade. kroz obrazovawe, u~ewe rada na novim sredstvima i sli~no. Kroz odr`avawe i podsticawe dobrih odnosa radnika na poslu. Lo{i odnosi mogu i uti~u na process rade zbog nedostatka potrebe komunikacije i saradwe na poslu.

            Sve navedene stvari su bitne, itekako bitne. Me|utim, smatramo da postoji ne{to jo{ va`nije od svega navedenog. Time ne mislimo da ka`emo da ono {to smo naveli nije bitno. Bitno je! Itekako je bitno!

            Me|utim, ono {to je po nama najbitnije je motivisanost onoga koji radi. Motiv i `eqa za uspehom na poslu dovodi i do usavr{avawa i do uspostavqawa dobrih odnosa na radnom mestu, Dovodi i do toga da se trudimo u poslu da se {to boqe organizujemo.

            Motivisanost dovodi do vi{e truda na poslu do `eqe da se posao {to boqe obavi.

            Motivisanost dovodi do toga da svojim primerom podsti~emo druge da se ugledaju na nas i da se i sami usavr{avaju, trude da se boqe organizuju i uspostave boqe odnose na poslu.

            Na motivisanost uti~e qubav prema poslu, Qubav kako smo ve} rekli je na prvom koraku blagodat, na drugom poznawe, a na tre}em ne ogre{ewe. Podsticaj koji se dobija na poslu i moralni i finansijski, boqim uslovima na poslu, boqim odnosom prema uspe{nima i sl.

            Motivisanim qudima treba dati prednost jer }e oni svojim radom i primerom ako do|u na vode}e pozicije povu}i i ostale.

            Motivisanost zna~i imati energije da se radi i da se ide napred!

            Nasuprot wih dolaze ne motivisani radnici.

E to je ono {to je najgore mogu}e! Wih posao ne zanima, Qubav ako su je i imali ugasila se. Na poslu se bave tu|im poslovima. Vole da komentri{u druge, da im nalaze mane postoje}e i ne postoje}e. Svojim primerom ubijaju posao. Nastoje da ga otaqaju sa {to mawe truda i napora. Ne interesuje ih kvalitet, ne interesuje ih napredak. Oni nemaju odu{evqewa u `ivotu. A odu{evqewe je preduslov `ivota, ako ne i preduslov `ivota. On mo`e ali ne mora da se buni zbog male plate. Ako se buni onda je u tome izuzetno drzak. Galamxija koji podbuwuje i druge qude. On zna svoja prava ali ne i obaveze.

Ne zanima ga preduze}e, ni ako je radnik, ni ako je neki ve}i ~in u preduze}u. Zanima ga samo da zabu{ava, da ogovara i da se buni. Pri tome on ne mora biti ne stru~an. Naprotiv, on mo`e da izuzetno dobro poznaje posao. Nije to glavno. To je sporedno. ON JE NE MOTIVISAN RADNIK.

Ako je sam gazda svog posla onda taj posao uvek ide lo{e. Uveek se `ali kako mu ne{to ili neko smeta. On nije spreman da radi ni za sebe ni svoju porodicu. Sve {to radi to }e da otaqa. Nikada ni{ta ne}e uraditi dobro, jer se ne}e ni truditi da uradi dobro.

Zato je najva`nije prilikom primawa novih radnika odraditi test kakvi su ti novi koji konkuri{u na posao.  Da li imaju ili nemaju motiv. Ako ga imaju oni i ako ne znaju svoj posao nau~i}e ga. Naravno uvek je boqe primiti nekog ko zna posao. Ali se mora imati u vidu da danas vi{e nego ikada svaki radnik mora dok radi da se usavr{ava. To mogu samo motivisani radnici koji su `eqni dokazivawa na poslu i u poslu.